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プロジェクトが炎上している方には……
プロジェクトマネジメントを導入してもなぜ納期遅れと予算超過は無くならないのか?(9割の人がハマってしまうPDCAの誤った使い方と、本当に正しい活用方法)
プロジェクト破綻を必ず招く「手段と目的のはき違え」を防ぐための3つの質問(ODSCの正しい使い方)
「段取り八分」って何ですか?(プロジェクトマネジメントを成功させるためのバックキャスト工程表)
体感ワーク付き 仕事の効率を台無しにするダメ上司につけるクスリとは?(生産性アップを実感できる簡単なワークがあります。ぜひ紙(2枚)とペンをご用意してご覧ください)
プロジェクトのジャマをする害虫とは?(クリティカルチェーンとサバ取り)
(プロジェクトマネジメントは◯◯を管理せよ)遅れれば遅れるほど、手直しが多ければ多いほど儲かる――ソフトウェア業界は業者天国なのか?――悪循環から脱却するためのTOC流プロマネの極意
ソフトウェア品質改善の真の制約(ボトルネック)は現場なのか、マネジメントなのか?
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