TOC用語集

TOCとは、世界的なベストセラーとなった『ザ・ゴール』の著者であり、物理学者でもあるエリヤフ・ゴールドラット博士が開発した全体最適のマネジメント理論である。部分の改善ではなく、……

ドラム・バッファー・ロープ（略称DBR）とは、仕事の流れの中でボトルネックとなる工程に注目し、スループットを最大化する生産スケジュール手法。……

ダイナミック・バッファー・マネジメントとは、サプライチェーンマネジメント（SCM）において、あらゆるステークホルダーをWin-Winでつなげ、全体最適で欠品と過剰在庫を同時に削減するための在庫管理手法。……

思考プロセスとは、世界的なベストセラーとなった『ザ・ゴール』の著者であり、物理学者でもあるエリヤフ・ゴールドラット博士が開発し、『ザ・ゴール２　思考プロセス』の中で発表した全体最適の問題解決手法である。……

スループット会計とは、組織全体のキャッシュフローを最大化し、儲けを増やす全体最適の意思決定をするために開発された管理会計手法である。……

クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント（略称CCPM）とは、世界的なベストセラーとなった『ザ・ゴール』の著者であり、物理学者でもあるエリヤフ・ゴールドラット博士が開発し、『クリティカルチェーン』の中で発表した……

５つの集中ステップは、TOCの根幹をなすプロセスの一つであり、「継続的改善のプロセス」とも呼ばれている。その名の通り、このプロセスは次の５つのステップからなる。……

UnRefusable Offer（URO） とは、受け手が「断るにはあまりに惜しい」と思える提案と、それを説得力や魅力がある方法で伝えることである。UROで大切なのは、……

E4Vは、顧客の重要な限界を特定するビジネスイノベーションを目的したTOCの手法のひとつである。TOC流のイノベーションは、過去には不可能だった方法を使い、……

Viable Vision（VV）は、全体最適のマネジメント理論（TOC）の提唱者エリヤフ・M・ゴールドラット博士が開発した、組織に著しいパフォーマンス向上をもたらす概念である。……

戦略と戦術のツリー（S&Tツリー）は、制約理論（TOC）の手法の一つであり、組織のビジョンとミッション達成のために効果的な戦略と戦術を策定する。全体の戦略目標と……

エバポレーティング・クラウド（またはコンフリクト・クラウド）は、TOCの手法の中では主に思考プロセスの中核となるツールである。（以下、クラウドと称する）……

ネガティブ・ブランチ・リザベーション(NBR)は、TOCの知識体系の中で、主に思考プロセスに用いられる概念である。NBRは（多くの場合、問題解決のための）提案に対して論理的な分析を行う場面で使われ、……

TOCにおける重要な概念のひとつで、望ましい現象のこと。組織やシステムが達成しようとするポジティブな結果、目標、状態である。 DEを達成することで……

望ましくない現象（UDE）はTOCの重要な概念である。UDEとは、システムやプロセスに生じるネガティブな結果、状況、状態のことである。大抵の場合、UDEはシステムのパフォーマンス、効率的・効果的運営を……

MTAは、生産および在庫管理の戦略を表すTOC用語である。MTAは、生産および在庫管理に用いられる戦略であり、その生産プロセスは、実需に対して、……

TOCの知識体系のひとつであるWIPボード（WIP: work in process 「仕掛かり」）は、タスクの流れや進行中のプロジェクトを可視化し管理するツールである。……