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ゴールドラット博士やゴールドラット関係者が携わった論文を掲載しています
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Standing on the Shoulders of Giants
巨人の肩の上に立って
「生産の本質的な概念」と「生産手法」の比較-
エリヤフ・M・ゴールドラット
リーン生産方式が広く知られるようになったのは、 トヨタの成功によるものであることは容易に考えられる。トヨタの成功は疑う余地がない。今やトヨタは伝統的なリーダー的存在である GM と同じ数だけの自動車を生産しており、そして、利益を上げている。最近 5 年間に、トヨタの平均的営業利益は業界平均より 70%以上も高くなっている。一方で GM は赤字の状態である。トヨタの成功はまさにトヨタ生産方式(TPS)に依っている。少なくとも、 これはトヨタの経営幹部の確信であり、TPS を企業の DNA として次の世代に継承することが、トヨタにおけるもっとも重要な課題となっている。トヨタが日本の産業界におけるフラッグシップであることを考えると、リーンが日本において広く導入されていると考えるかもしれない。しかし驚くべきことに、それは現実ではない。日本ではリーンを適用しているのは、製造業のうち20%以下であることはよく知られていることである。これはどういうことなのだろう。
(*本稿をベースにした著者ゴールドラット博士の講演は「ゴールドラットチャンネルプレミアム」でご覧いただけます。)https://www.goldrattchannel.com/gchannel/gchannel_video_pre.html?videoid=14)
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